服務(wù)熱線(xiàn) :何老師：13652586878
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一、關(guān)于我們：
蘇州市點(diǎn)度企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注于研究與傳播精益生產(chǎn)思想的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特別專(zhuān)注于五金（鈑金）行業(yè)的咨詢(xún)與服務(wù)。
二、服務(wù)內(nèi)容：
傳播JIT精益生產(chǎn)方式、人力資源管理、智能化制造、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)效率提升、成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理及供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)企業(yè)管理的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的一站式全方位精益生產(chǎn)咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)幫助企業(yè)培養(yǎng)制造管理人才，使他們更高效的工作，打造可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、咨詢(xún)服務(wù)：
點(diǎn)度企業(yè)管理咨詢(xún)關(guān)注的是客戶(hù)問(wèn)題真正的解決和價(jià)值的提升，在國(guó)內(nèi)首先開(kāi)展了“以結(jié)果為導(dǎo)向”的雙贏咨詢(xún)服務(wù)模式。點(diǎn)度企業(yè)管理咨詢(xún)推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞頂層設(shè)計(jì)：PD戰(zhàn)略部署與 KPI關(guān)鍵績(jī)效考核，精益生產(chǎn)板塊： 6S與目視化管理、SMED快速換模、SW標(biāo)準(zhǔn)化工作、八大浪費(fèi)消除、TPM全員生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈管理和ISO流程優(yōu)化等11大類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)，會(huì)根據(jù)企業(yè)問(wèn)題診斷后，做出不同而有效的對(duì)策，從而解決企業(yè)深導(dǎo)次的問(wèn)題。消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)提供一站式解決方案。
四、培訓(xùn)服務(wù)：
點(diǎn)度企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)凇肮S(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、班組建設(shè)、精益改善、質(zhì)量改善、采購(gòu)物流管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和其他職業(yè)能力”等九大領(lǐng)域......
